QUIÉN ESTÁ DETRÁS DE TALENTO DESTACADO

CARLOS CÁCERES

People & Culture · Talent Acquisition · Sistemas de contratación

Soy profesional de People y Talent Acquisition, con más de una década de trayectoria en empresas tecnológicas, startups, multinacionales y organizaciones deportivas.

Mi experiencia combina recruiting, People & Culture, diseño de procesos y psicología aplicada al rendimiento y a las organizaciones.

Carlos Cáceres Vallés durante una ponencia sobre talento y recruiting

TRAYECTORIA PROFESIONAL

Una trayectoria entre talento, empresa y rendimiento

Mi carrera comenzó vinculada a la psicología y al rendimiento deportivo y, con el tiempo, evolucionó hacia la selección, Talent Acquisition y People & Culture.

A lo largo de más de una década he desarrollado mi trayectoria en contextos muy diferentes: multinacionales como Airbus, Adidas y Stellantis; empresas tecnológicas y startups como Creditas, Voltz Motors y mimacom | Flowable Group; y organizaciones deportivas como el Atlético de Madrid y la Federación de Fútbol de Madrid.

Esta diversidad me ha permitido comprender cómo cambian las necesidades de talento según el tamaño, el sector, la cultura y el momento de cada organización.

Formación, experiencia y divulgación

Formación

  • Licenciado en Psicología
  • Máster en Psicología del Deporte
  • Máster en Liderazgo y RRHH
  • Master in Professional Development 4.0

Experiencia

  • People & Culture.
  • Talent Acquisition y recruiting.
  • Empresas tecnológicas, SaaS y startups.
  • Multinacionales y organizaciones industriales.
  • Psicología, rendimiento y organizaciones deportivas.

Divulgación y comunidad

  • Speaker en HiredBCN22
  • Co-organizador de Meetups de Recruitment en Valencia
  • Participación en programas de radio, podcasts, charlas y ponencias sobre recursos humanos, recruiting y psicología deportiva.

Puedes ver en YouTube mis participaciones en podcasts sobre selección, cultura y gestión de personas.

Cómo trabajo

Cada colaboración parte de comprender el contexto de la organización, el problema que necesita resolver y los recursos disponibles.

U

Contexto antes que soluciones

Cada empresa tiene una cultura, un momento y unas necesidades diferentes. Antes de proponer cambios, procuro entender cómo funciona el equipo y qué necesita realmente.

Una experiencia cuidada

Cuido la experiencia tanto del equipo como de las personas candidatas, con procesos claros, consistentes y respetuosos para todas las partes.

Comunicación transparente

Comparto avances, dificultades y decisiones con claridad, manteniendo expectativas realistas y una comunicación constante durante el proyecto.

Adaptación con criterio

Ajusto el alcance y la forma de trabajar a cada organización, procurando que las soluciones sean útiles, sostenibles y asumibles por el propio equipo.

SIGUIENTE PASO

¿Tienes un reto de contratación que necesitas resolver?

Cuéntame qué está ocurriendo en tu equipo y qué necesitas mejorar. Podemos explorar una búsqueda concreta, revisar vuestro sistema de contratación o valorar cómo aplicar la IA de forma práctica y responsable en recruiting.

La primera conversación nos servirá para entender el contexto, delimitar el alcance y comprobar si tiene sentido trabajar juntos.